一是促进预算科学管理。在对行政经费和城市养护经费使用情况的整体评价过程中，针对行业协会脱钩，主管部门经费来源减少，而城市养护面积扩大、养护成本上升等新情况，提出适度调整预算安排的意见，促进整体评价与预算执行的紧密结合，进一步提高了预算安排、执行和管理的合理性和科学性。
二是促进国资深化管理。开展房管经费和公房管理整体绩效评价，针对公房国有资产监管机制及对外投资中存在的问题，就如何建立激励机制，探索国有资产保值增值，提高管理效率等提出意见建议，有效促进国有资产管理的完善和深化。
三是促进资金高效管理。通过对企业历年财政扶持资金进行整体绩效评价，评价项目资金是否发挥最大效能，是否符合财经财务制度的要求，是否发挥“四两拨千斤”的作用，确保财政资金管理有效、绩效可期。
四是促进评查互动管理。整合财政稽查和绩效评价的职能，对单位的财政资金使用情况，改过去的直接稽查为先评价后稽查，当发现被评单位有严重违反财经纪律行为时，启动财政稽查程序，对重点环节、重点内容实施检查并依法进行处理。
（上虞市局 杨润达）
